Referenzprojekte
Kunden und Kooperationspartner (Auszug)
Kunden
Aquafides GmbH, BORA Vertriebs GmbH & Co. KG, CPC AG, HIRSCH Servo AG, Keplinger GmbH, Österreichischer Bergrettungsdienst, PLANSEE Group Functions Austria GmbH, Quality Austria, Raumdekor Waldner GmbH, SIHGA GmbH, SystemCERT Zertifizierungsges.m.b.H., THI Techhouse GmbH, TREIBACHER Industrie AG, TÜV Austria
Empfehlungsschreiben von Kunden
Siehe unter „Empfehlungen“ am persönlichen LinkedIn Profil
Kooperationspartner
F&P Executive Solutions AG, GRASS4FUTURE, WKO (Betriebsberatung), WKO (ESG Beratung)
Referenzprojekte: Coaching von Führungskräften und Teams, Workshop-Moderation präsent und online
Erarbeitung Unternehmens- bzw. Organisationsstrategie
Benefit: Design des Fahrplans zur Erarbeitung von Vision, Zielen, Strategien und Maßnahmen, Vorbereitung und Moderation der Workshops, Einbindung der Stakeholder, Aufbau der Evaluierung der Umsetzung.
Teambuilding mit offenem Team-Feedback in der Gruppe
Benefit: Klarheit für das Team und jedes Team-Mitglied, Handlungsalternativen für alle Beteiligten
Coaching von Teams und von Führungskräften
Benefit: Standortbestimmung, Außenblick, 360 Grad Feedback, Rollenklarheit, Handlungsalternativen
Workshop Moderation präsent und online
Benefit: Über 10 Jahre Erfahrung und Erfolge in professioneller Workshop-Vorbereitung und -Moderation präsent und online.
Referenzprojekte: Digitalisierung und Technische Investitions-Projekte
Begleitung der Einführung von SAP S4 HANA
Benefit: Projektziele der SAP Implementierung erreicht (Qualität, Kosten, Termine)
Gesamt-Projektleitung Kapazitätserweiterung eines Imprägnier- und Beschichtungswerkes (Investitionssumme 40 Mio. EUR)
Einschließlich behördliches Genehmigungsverfahren
Benefit: Projektziele der Investition erreicht (Kapazität/Qualität, Kosten, Termine)
Gesamt-Projektleitung Bürger-Einbindung in einem Genehmigungsverfahren (Projekt „Bürgernase“)
Benefit: Objektive Daten der Geruchsimmission, gestärktes Vertrauen der Anrainer
Gesamt-Projektleitung behördliche Genehmigung einer Abfallverbrennungsanlage
Benefit: Projektziele des Genehmigungsverfahrens erreicht (Kapazität, Rechtssicherheit, Termine)
Technische Due Diligence von Akquisitions-Objekten
Benefit: Technische Due Dilligence liegt vor (Technologie, Kapazität, Qualität, Reifegrad, Technische Legal Compliance)
Referenzprojekte: Innovation und R&D analysieren und weiterentwickeln
Implementierung von Kennzahlen-, Portfolio- und Reportingsystemen für Innovation
Benefit: Übersichtliche und aktuelle Entscheidungsgrundlagen für Innovation-Gates
Nachhaltigkeit: > 5 Jahre
Implementierung von wirksamem Projektmanagement in R&D
Benefit: Zielgerichtete und ressourcenschonende Entwicklung von Neu-Produkten und Services
Nachhaltigkeit: > 5 Jahre
Design und Durchführung von persönlichen Kundeninterviews (offene Fragetechnik)
Benefit: Generierung von qualifiziertem Kundenfeedback als Basis für strategische Entscheidungen
Erstellen Businessplan (auch für Gründer)
Benefit: Fundierte Entscheidungsgrundlage (Marktanalyse, Technologieanalyse, GuV Rechnung, Chancen-/Risikoanalyse) für den Aufbau oder die Weiterentwicklung einer Geschäftsidee
Nachhaltige Implementierung eines Wiki-basierten Wissensmanagement im Innovations- und Technologiebereich
Benefit: Aktuelles und historisches Wissen ist unmittelbar und in einem empfängergerechten Format verfügbar
Nachhaltigkeit: > 5 Jahre
Zielgerichtete Erarbeitung und Implementierung von Innovations- und Technologie-Strategien
Benefit: Kongruenz zur Unternehmensstrategie, Roadmap zur Umsetzung, Fokussierung
Nachhaltigkeit: > 5 Jahre
Aufbau einer Design-Abteilung
Benefit: Markt- und trendkonformes Dekor- und Design-Angebot
Nachhaltigkeit: > 5 Jahre
Gesamt-Projektleitung Neuerstellung einer designorientierten Dekor- und Oberflächenkollektion
Benefit: Markt- und trendkonforme Dekor- und Oberflächenkollektion
Nachhaltigkeit: > 5 Jahre
Aufbau eines Innovation Frontend
Benefit: Systematische Ideenfindung, Fokussierung und strategiekonforme Allokation von Innovationsressourcen
Referenzprojekte: Produktion und Office analysieren und weiterentwickeln
Schnell-Analyse von Industriebetrieben, -standorten und Produktionseinheiten (auch im Rahmen von Due Dilligence Projekten)
Benefit: 5S-Standard und Reifegrad der Organisation ist bekannt, Kennzahlen- und SWOT-Analyse liegt vor
Koordination von Wertanalysen und Wertstrom-Design Projekten
Benefit: Systematische Ideenfindung, Herausragende Ideen und Ansätze für Verbesserungen liegen vor
Begleitung bei der Implementierung der EFQM-Systematik
Benefit: Verleihung des Staatspreises für Unternehmensqualität
Einführung von ISO-Managementsystemen (ISO 9001, 14001, 45001, etc.), Auditierung als TÜV Lead Auditor
Benefit: Substantielle Verbesserungsideen sind identifiziert und umgesetzt, Zertifikate sind erteilt
Referenzprojekt: KVP/Vorschlagswesen in Produktion und Office nachhaltig etablieren
Nachhaltige Implementierung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) in einem Industriebetrieb
Benefit: > 5 umgesetzte Vorschläge pro MitarbeiterIn und Jahr (Bsp. Office: 40 MitarbeiterInnen: 1250 Vorschläge in 5 Jahren), Beteiligungsquote > 80%
Nachhaltigkeit: > 5 Jahre
Referenzprojekt: SOS, 5S und TPM in Produktion und Office implementieren
Nachhaltige Implementierung von Total Productive Management in der Produktion eines Industriebetriebes
Benefit: > 1 Mio. EUR Einsparungen pro Jahr
Nachhaltigkeit: > 5 Jahre
Referenzprojekte: Reklamationen nachhaltig reduzieren
Implementierung eines Ablaufes und einer Organisation zur nachhaltigen Reduktion von Reklamationen
Benefit: Reduktion der Anzahl von Kundenreklamationen um 35% in 5 Jahren
Nachhaltigkeit: > 5 Jahre
Aufbau einer kunden- und kennzahlenorientierten technischen Service-Hotline
Benefit: Kundenbegeisterung durch definierte rasche Response-Zeit und hochmotivierte MitarbeiterInnen
Design von technischen Schulungsprogrammen für Verkaufs-MitarbeiterInnen
Benefit: Standardisierte Produktargumentationen je Produktvariante und Wettbewerber
Gesamtprojektleitung für die Abwicklung von Großreklamationen (> 1 Mio. EUR)
Benefit: Abwehr von unberechtigten Forderungen durch professionelle Koordination von Sachverständigen, Haftpflichtversicherung, ordentlichen Gerichten und internationalem Schiedsgericht
Referenzprojekt: Arbeitsunfälle stark reduzieren
Nachhaltige Implementierung eines OHSAS Programmes
Benefit: Reduktion der Anzahl von Arbeitsunfällen um mehr als 50% nach 1 Jahr.
Nachhaltigkeit: > 5 Jahre
Referenzprojekt: Legal Compliance gesichert überwachen
Implementierung eines Datenbank-Workflow zur Überwachung aller gesetzlichen und behördlichen Auflagen
Benefit: Alle Auflagen (mehrere Tausend) sind bekannt, überwacht und werden täglich aktuell auf Stand gehalten
Nachhaltigkeit: > 5 Jahre