Schwerpunkte

Transformations- und Change Management, Coaching, Veränderungen wirksam begleiten

Transformations- und Change Management, Planung und Projektleitung
Coaching von Teams und Teambuilding
Coaching von Führungskräften
Der externe Moderator als Blick von außen und als Impulsgeber – und zum Vorbeugen von Betriebsblindheit
Moderationstechniken zur Steigerung von Leidenschaft, Spaß und Ergebnissen
Meetingkultur für die Generationen Y und Z

Innovationsstrategie erarbeiten
Technologiemanagement-Strategie erarbeiten
Kundenbedürfnisse geeignet erkennen (Interviewtechnik)
Fundierte Businesspläne (auch für Gründer) erstellen
Innovationsleistung messbar machen
Mit Portfoliomanagement Ressourcen effektiv steuern und fokussieren
Multi-Projektmanagement in R&D etablieren, Innovationsprojekte erfolgreich umsetzen
Coaching von Führungskräften im Bereich Innovation und R&D

Reklamationen nachhaltig reduzieren
Produktion und Office analysieren und weiterentwickeln
KVP/Vorschlagswesen in Produktion und Office wirklich etablieren
SOS, 5S und TPM in Produktion und Office implementieren
ISO9001 und ISO14001 Einführung und Auditierung – aus der Praxis für die Praxis – ohne SchnickSchnack
ESG Nachhaltigkeitsmanagement gemäß EU-Taxonomie, CSRD, ESRS, LkSG und CSDDD pragmatisch umsetzen
Einführung der EFQM-Methode professionell begleiten
Coaching von Führungskräften im Bereich Produktion und Qualitätsmanagement

Arbeitsunfälle stark reduzieren
Der Weg zu „Null Unfälle“
Rechtssicherheit schaffen durch Analyse und kontinuierliches Monitoring aller gesetzlichen und behördlichen Auflagen