Schwerpunkte
Change Management und Coaching, Veränderungen wirksam begleiten
- Change Management Planung und Projektleitung
- Coaching von Teams und Teambuilding
- Coaching von Führungskräften
- Der externe Moderator als Blick von außen und als Impulsgeber – und zum Vorbeugen von Betriebsblindheit
- Moderationstechniken zur Steigerung von Leidenschaft, Spaß und Ergebnissen
- Meetingkultur für die Generationen Y und Z
Externes Projektmanagement, Ziele planen und gesichert erreichen
- Externes Projektmanagement mit Erfahrung, Kompetenz und Leidenschaft
- Coaching von ProjektleiterInnen
- Temporäres Management in der Linie
Innovation und R&D analysieren und weiterentwickeln
- Innovationsstrategie erarbeiten
- Technologiemanagement-Strategie erarbeiten
- Kundenbedürfnisse geeignet erkennen (Interviewtechnik)
- Innovationsleistung messbar machen
- Mit Portfoliomanagement Ressourcen effektiv steuern und fokussieren
- Multi-Projektmanagement in R&D etablieren, Innovationsprojekte erfolgreich umsetzen
- Coaching von Führungskräften im Bereich Innovation und R&D
Qualität und Produktivität deutlich und nachhaltig erhöhen
- Reklamationen nachhaltig reduzieren
- Produktion und Office analysieren und weiterentwickeln
- KVP/Vorschlagswesen in Produktion und Office wirklich etablieren
- SOS, 5S und TPM in Produktion und Office implementieren
- ISO9001 und ISO14001 Einführung und Auditierung – aus der Praxis für die Praxis – ohne SchnickSchnack
- Einführung der EFQM-Methode professionell begleiten
- Coaching von Führungskräften im Bereich Produktion und Qualitätsmanagement
Arbeitssicherheit und Legal Compliance stark verbessern
- Arbeitsunfälle stark reduzieren
- Der Weg zu „Null Unfälle“
- Rechtssicherheit schaffen durch Analyse und kontinuierliches Monitoring aller gesetzlichen und behördlichen Auflagen